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Ref. BCC-56
En venta

Hermoso negocio de hospitalidad construido y listo para su funcionamiento busca vender

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Ubud · Alojamiento

Beautifully Built Turnkey Hospitality Business Looking to Sell
Precio solicitadoIDR 25.4B

Resumen de la oportunidad

Facturación anual
US 190000 NET Revenue (Projected, after substracting OTA comission)
Beneficio anual
IDR 2.1B
Valoración del vendedor
12% per annum
Precio respaldado por activos
El precio es el 159% de los activos declarados
Activos declarados
USD 880,000 - edificios, inventario, área de servicio, arrendamiento por 25 años, reservas ya existentes
Condiciones
USD 1.37 Million, incluye inventario, personal, permisos y arrendamiento
Financiación del vendedor
No hay financiamiento del vendedor disponible
Motivo de la venta
Cambio de Posición Geográfica, Rotar capital en otros sectores
Fundado
2025

Calculado por BCC con las cifras del vendedor. Valor de los activos según el vendedor; no verificado.

Sobre el negocio

Estamos ofreciendo un negocio de hospitalidad de alta calidad, completamente operativo y listo para ser transferido en Bali, que consiste en tres villas privadas de lujo en el área de Ubud llamadas Hubuddha Villas. La propiedad incluye dos villas de 2 dormitorios y una villa de 3 dormitorios, todas desarrolladas en abril de 2025, con un fuerte enfoque en el diseño, la calidad de la construcción, la comodidad de los huéspedes y la posición a largo plazo en el mercado de alquiler a corto plazo de alta gama. Esto no es un proyecto que aún necesite ser completado o legalizado. El negocio ya está en funcionamiento, operando y listo para una transición suave.

Una de las partes más fuertes de esta oportunidad es que el negocio ya está completamente establecido y funcionando correctamente. Todos los permisos necesarios ya están en lugar, lo que es una gran ventaja en el mercado actual de Bali, donde la incertidumbre regulatoria y de licencias es una preocupación real para muchos activos de hospitalidad. No hay necesidad de que el comprador pase por el estrés, los retrasos o el riesgo habitual en torno a los permisos y el cumplimiento. Las villas ya están operando con la configuración adecuada en lugar.

El negocio también tiene una validación temprana muy fuerte por parte de los huéspedes. En Booking.com, las villas actualmente tienen puntuaciones de 9.7, 10/10 y 10/10, y en Airbnb las tres villas tienen puntuaciones de 5/5. Estas puntuaciones reflejan no solo la calidad de las villas en sí, sino también la fuerza de la experiencia del huésped, la preparación operativa y la presentación general del negocio. Para un comprador, esto significa adquirir no solo activos físicos hermosos, sino un producto de hospitalidad ya probado con una excelente respuesta del mercado.

Operativamente, esto es una configuración de transferencia de llaves. El negocio ya tiene un equipo funcionando en lugar, personal capacitado, operaciones diarias establecidas y el inventario necesario para operar las villas correctamente. Esto incluye los aspectos operativos básicos, artículos orientados al huésped y los sistemas necesarios para mantener una experiencia de hospitalidad de alta calidad. Un nuevo propietario no está entrando en una cáscara vacía, sino en un negocio operativo real con procesos funcionando y una base ya construida.

Lo que hace que esta oportunidad sea especialmente atractiva es que combina la parte difícil, el desarrollo, la configuración, los permisos, la contratación de personal, la preparación operativa y la validación de los huéspedes, en una adquisición lista para ser transferida. En lugar de gastar tiempo y capital buscando terrenos, gestionando la construcción, lidiando con problemas de licencias, reclutando personal y construyendo una reputación desde cero, el comprador puede hacerse cargo de un negocio de villas de alta gama que ya está funcionando y ya es bien recibido por el mercado.

Estamos buscando un comprador para este negocio de hospitalidad completamente construido y operativo y podemos proporcionar una transferencia estructurada para garantizar la continuidad. Esto puede incluir apoyo con la transición operativa, conocimiento de proveedores, transferencia de equipo, conocimiento de mantenimiento y sistemas específicos de la propiedad, para que el propietario entrante pueda hacerse cargo de manera suave y confiada.

La información la aporta el propietario y no ha sido verificada. Haz tu propia due diligence.

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